Modul 1: Die eigene Rolle als Führungskraft

In diesem Modul setzen sich die Teilnehmenden intensiv mit ihrer eigenen Rolle und Identität als Führungskraft auseinander. Es wird erörtert, welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten mit einer Führungsposition verbunden sind und wie diese effektiv wahrgenommen werden können. Themen sind unter anderem:

• Selbstreflexion und Selbsteinschätzung

• Führungsstile und -strategien

• Rollenverständnis und Rollenklarheit

• Entwicklung einer persönlichen Führungskompetenz

Modul 2: Ein Team führen

Dieses Modul fokussiert sich auf die Führung und Entwicklung von Teams. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Teams erfolgreich aufbauen, motivieren und führen können. Inhalte sind:

• Teamdynamiken und -entwicklung

• Motivationsstrategien

• Delegation und Aufgabenverteilung

• Teamentwicklung und -coaching

• Umgang mit Widerstand und schwierigen Teammitgliedern

Modul 3: Die Kommunikation mit Eltern

Eine effektive Kommunikation mit Eltern ist ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit pädagogischer Führungskräfte. Dieses Modul behandelt:

• Grundlagen der Kommunikationstheorie

• Gesprächsführung und aktive Zuhörtechniken

• Kommunikation in Konfliktsituationen

• Aufbau und Pflege von Elternbeziehungen

• Elternabende und -gespräche erfolgreich gestalten

Modul 4: Umgang mit Konflikten/ Konfliktmanagement

Konflikte sind unvermeidlich und können sowohl Herausforderungen als auch Chancen bieten. In diesem Modul wird vermittelt, wie Konflikte erkannt, analysiert und konstruktiv gelöst werden können. Es umfasst:

• Grundlagen des Konfliktmanagements

• Konfliktanalyse und -diagnose

• Strategien und Techniken zur Konfliktlösung

• Mediation und Moderation

• Prävention und nachhaltige Konfliktlösung

Unsere DozentInnen:

Doris Amoon

Die Kommunikations- und Leadership-Expertin ist bereits seit über 27 Jahren federführend in der Bildungsträgerschaft aktiv. Ihre Lernkonzepte zeichnen sich durch eine einzigartige Didaktik und Lernatmosphäre aus. Als systemische Beraterin (DGSF) und Coach trainiert und berät sie branchenübergreifend Führungskräfte und Teams. Als Gründerin der HAPPY NEW KIDS INT schöpft sie aus einem Quell langjähriger Erfahrungen, den sie heute in ihren begeisternden Trainings weitergibt.

Julia Bode

B.A. Sozialpädagogik & Management, staatlich anerkannte Erzieherin, Coachin (Universität, Europäischer Hochschulverband), Mediatorin (Universität, Europäischer Hochschulverband); umfangreiche Erfahrung in Leitung, Organisationsentwicklung und Fortbildung im sozialen Bereich; langjährige Tätigkeit als Prozessbegleiterin für Organisations- und Teamentwicklung, Supervision, Coaching und Mediation mit Fokus auf klare Strukturen, Wertschätzung und praxisnahe Lösungen.